Felvásárlás előtti IT átvilágítás
Egy átlagos közép-vállalati IT rendszerben 3–5 éven belül felszámolásra szoruló technikai adósság rejtőzik, amelynek ára a vételárhoz hasonló nagyságrendű lehet. Én megmutatom, mielőtt aláírsz.
"A due diligence nem arra való, hogy megmutassa, milyen jó a cég. Arra való, hogy megmutassa, mit fizetsz valójában."Jónás Gergő, IT Due Diligence szakértő
Vizsgálati területek
Teljes körű vizsgálat: infrastruktúrától a csapatig, biztonsági auditáltságtól a rejtett licencköltségekig.
Amit kapsz
Nem checklistet töltök ki, hanem konkrét megállapításokat adok evidenciákkal és prioritássorrenddel.
A jelentés angolul is elérhető, befektetői vagy jogi befogadóhoz igazított formátumban.
Folyamat
Összesen 2–3 hét, a célcég együttműködési készségétől függően.
Gyorsított változat (1,5 hét) lehetséges szűkebb scope-pal – megbeszélés alapján.
A szakértőről
CIO/CTO szintű tapasztalattal vizsgálom azokat a rendszereket, amelyeket mások megvesznek. Dolgoztam megrendelői oldalon, ahol az IT-döntésekért én vállaltam felelősséget, és ügynökségi oldalon, ahol a rendszereket én építettem. Ez a kettős perspektíva az, ami az IT due diligence-t valóban értékessé teszi.
Nem template-alapú checklistet töltök ki: az eredmény konkrét, mérlegelésre alkalmas megállapítás, azzal a valódi IT-vezető szemszöggel, aki maga is üzemeltetett hasonló méretű rendszereket.
Logisztikai IT rendszerek, NIS2 és GDPR compliance, fejlesztői és üzemeltetési nézőpont egyszerre. Kétnyelvű jelentés (HU/EN).
Ajánlatkérés
Írjon e-mailt a vizsgálandó cégről, a tranzakció jellegéről és az elvárt ütemezésről - visszajelzek 1 munkanapon belül.
Az első egyeztetésen részletesen tájékoztatom a folyamatról és a díjazásról. Az átadott információkat bizalmasan kezelem.